MUNDO PROFESIONAL. Modelos de gestión en Atención Primaria: el caso canadiense, por Miguel Ángel García Pérez

En una reciente revisión del sistema sanitario canadiense que realizaba V. Velasco en la Revista Madrileña de Medicina (1), la autora citaba un análisis comparativo entre los diferentes modelos de gestión de Atención Primaria en la provincia de Ontario, realizado por el Instituto para las Ciencias de la Evaluación Clínica ICES (2). 

En el actual entorno, en el que desde diferentes ámbitos se apunta a la posibilidad de introducir nuevos modelos en la gestión de dicho nivel asistencial en nuestro país, hemos creído conveniente profundizar un poco en dicho análisis, en un intento de extraer algunas conclusiones que puedan ser válidas en nuestro medio.

En primer lugar, intentemos clarificar las diferentes modalidades organizativas de las entidades proveedoras de servicios de Atención Primaria, siguiendo la exposición que de ellos hace el análisis al que nos estamos refiriendo:

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